Удаленка vs офис: взгляд работодателей и сотрудников

Удаленка vs офис: взгляд работодателей и сотрудников

На прошлой неделе читала статью про тренд на принудительное возвращение сотрудников в офисы. Статья резкая, написана в защиту сотрудников.

Как для адвоката гибрида, в этом году тема была актуальной, потому что мы долго работали только в офисе без причины (на мой скромный взгляд). Вообще считаю, что идеальный график - это гибрид: и с коллегами можно обменяться идеями, и при этом выполнить качественно задачи дома.

Чтобы не рассматривать одну сторону, ниже привела выдержки из другой статьи от MIT Sloan Management. В ней авторы провели интервью уже с компаниями, чтобы узнать, как они управляют командами на гибриде и какие у них страхи перед удаленкой. Она в оргинале на картинках.

👩‍💻С точки зрения сотрудников Основные претензии автора: 1. При принятии решений о выводе людей в офисы компании не основываются на достоверных данных исследований. 2. CEO пытаются переложить неуспехи компании с себя на удаленщиков - раз те сидят дома в уютных пижамках, то и работают менее эффективно и прибыль падает.

💻 С точки зрения работодателя Компании сошлись на том, что удаленка хороша для определенных типов задач.

Хорошо заходит удаленка для следующих типов задач: 1. Индивидуальные операционные задачи: внести данные, обработать заявки. 2. Креативные задачи, требущие концентрации: написание кода, дизайн брошюры. 3. Координируемые групповые задачи: таун холлы, регулярные встречи по ревью - уже сложнее, но все еще можно провести на удаленке.

И основной камень преткновения и причина, почему начали снова задумываться об офисе - это групповые креативные задачи: например, стратегическое планирование. Компании считают, что на удаленке их сделать не получится.

Плюс компании боятся, что полная удаленка приведет к: 1. Слабому взаимодействию между людьми, которые не знают друг друга. 2. Снижению лояльности к компании. 3. Снижению социальных связей между сотрудниками, которое может быть вредно для корпоративной культуры, в том числе в долгосрочной перспективе.

#PG_размышления