- Опубликовано
Посередине между формальностью и уступками
- Автор
- Имя
- Product games с Кристиной Гусевой
- Telegram
- Product games с Кристиной Гусевой10409 подписчиков981 постПродакт-менеджер в New Yorker в Германии, ex-менеджер продукта в ВТБ ❤️ Рассказываю о карьере, делюсь, как строить продукты, которые пользователи полюбят Сотрудничество - @KriGuseva https://www.gosuslugi.ru/snet/6739ccfc340096358ba95950
Посередине между формальностью и уступками
«Ну, давайте начнём работать, а дальше уже требования составим». В очередной раз убедилась, что это плохая история.
Особенно возникает желание согласиться на такие уступки, когда пришёл на проект без документации и нужно его поскорее довести до логического конца.
Вы начинаете работать, а дальше начинаются разногласия: здесь мы имели в виду так, а здесь вообще баг. Доказать обратное без документации сложно, так как баг - это некорректная работа программы. А как она должна работать корректно по всем формам нигде не зафиксировано. Масла в огонь подливает смена команды - каждому новому участнику хочется показать, что он точно лучше разбирается в создании технологических продуктов.
Итого lessons learned:
1. В тяжелых проектах без документации нужно ее ретроспективно составлять и согласовывать с владельцем.
2. Это защитит от разногласий, как следствие - выгорания команды, а также мнений внешних консультантов, которые «точно знают как надо».
#PG_размышления
Закрепленные
Из подборки #PG_размышления
- Опубликовано
Посмотрела новый фильм про Plata. Кто не в...
- Опубликовано
Поговорим про веб ту эпп воронки
- Опубликовано
На этой неделе я жестко облажалась.
- Опубликовано
Мега-признание, которое рискует девальвировать...
- Опубликовано
Отчет: 2 месяца без найма
- Опубликовано
Не только соискателям сложно в эпоху AI, но и рекрутерам.
Свежие посты
- Опубликовано
Как вы думаете, может ли у фаундера быть...
- Опубликовано
Голоса разделились поровну 🙂
- Опубликовано
Вот, что стало интересно:
- Опубликовано
Продакты, вы как, держитесь?
- Опубликовано
Рандомная фишка, которую обнаружила:
- Опубликовано
Кейс Slack: что сделала команда, чтобы юзеры...
- Опубликовано
Как разбавить стандартные вопросы на продуктовом интервью
- Опубликовано



