- Опубликовано
Посередине между формальностью и уступками
- Автор
- Имя
- Product games с Кристиной Гусевой
- Telegram
- Product games с Кристиной Гусевой10409 подписчиков1020 постовПродакт-менеджер в New Yorker в Германии, ex-менеджер продукта в ВТБ ❤️ Рассказываю о карьере, делюсь, как строить продукты, которые пользователи полюбят Сотрудничество - @KriGuseva https://www.gosuslugi.ru/snet/6739ccfc340096358ba95950
Кратко
Посередине между формальностью и уступками«Ну, давайте начнём работать, а дальше уже требования составим». В очередной раз убедилась, что это...
Посередине между формальностью и уступками
«Ну, давайте начнём работать, а дальше уже требования составим». В очередной раз убедилась, что это плохая история.
Особенно возникает желание согласиться на такие уступки, когда пришёл на проект без документации и нужно его поскорее довести до логического конца.
Вы начинаете работать, а дальше начинаются разногласия: здесь мы имели в виду так, а здесь вообще баг. Доказать обратное без документации сложно, так как баг - это некорректная работа программы. А как она должна работать корректно по всем формам нигде не зафиксировано. Масла в огонь подливает смена команды - каждому новому участнику хочется показать, что он точно лучше разбирается в создании технологических продуктов.
Итого lessons learned:
1. В тяжелых проектах без документации нужно ее ретроспективно составлять и согласовывать с владельцем.
2. Это защитит от разногласий, как следствие - выгорания команды, а также мнений внешних консультантов, которые «точно знают как надо».
#PG_размышления



