Топ-8 вопросов для интервью на продакт-менеджера

Топ-8 вопросов для интервью на продакт-менеджера

1️⃣ Оценка. Оценивается умение декомпозировать сложные задачи и приходить к их решению. Не обязательно нужно прийти к точному ответу, достаточно показать как вы мыслите. Пример вопроса: оцените количество ресторанов в Сан-Франциско.

2️⃣ Стратегия. Оценивается умение принимать решения о видении компании, анализировать продуктовые и бизнес ограничения. Ответ подразумевает диалог между собеседующимся и интервьюером. Пример вопроса: должен ли Google выходить на рынок каршеринга?

3️⃣ Решение ежедневных задач. Интервьюер ставит гипотетическую задачу. При ответе также предполагается диалог. Как и в оценочных задачах важен не столько ответ, сколько ход мыслей. Пример вопроса: использование новостной ленты Facebook сегодня упало на 5 %. Что вы будете делать и какие вопросы спрашивать?

4️⃣ Технические вопросы. Чаще всего не тестируют навыки кода, а умение работать вместе с разработчиками и понимание технических ограничений. Пример вопроса: расскажите о решенной технической проблеме.

5️⃣ Аналитика. Оценивается понимание, как использовать метрики. Пример вопроса: как вы оцените успешность раздела "события" в Facebook?

6️⃣ Поведенческие вопросы. Встречаются на каждом интервью, к ним лучше подготовиться заранее. Важно дать понять, почему вы подходящий человек на позицию и насколько вам подходит корпоративная культура. Пример вопросов: расскажите о себе; почему вы хотите работать в нашей компании?

7️⃣ Продуктовый дизайн. Оценивается, как вы можете придумывать инновационные решения к задаче с помощью анализа "болей" пользователей. Пример вопросов: как бы вы улучшили опыт использования аэропорта? как бы вы улучшили опыт использования Google карт?

8️⃣ Любимый продукт. К нему лучше подготовиться заранее. Оценивается, насколько внимательно вы относитесь к разработке продуктов и ваша любовь к продакт менеджменту. Подтверждаю, что встречается часто. Пример вопроса: расскажите о своей любимом продукте и что вам в нем нравится.

Кстати, в рамках кейс-клуба мы решаем задачи практически из всех этих областей на примере реальных кейсов компаний. Разбираем стратегические, аналитические задачи, а также генерим гипотезы по улучшению клиентского пути и продуктового дизайна продуктов.

Присоединяйтесь ✌️

#PG_education