Запуск стартапа при устройстве на продакта: да или нет?

Запуск стартапа при устройстве на продакта: да или нет?

На прошлой неделе в нескольких продуктовых каналах видела мнение, что запуск своего стартапа не лучший способ стать менеджером продукта. Проработав как в стартапах, так и в корпорациях, не согласна с этим утверждением и вот почему.

Глава 1. О цели Для начала “стать менеджером продукта” - это инструмент, а не цель. Целью может быть “решать задачи государственного масштаба”, “зарабатывать свыше 500 тыс. рублей в месяц”, “быть частью команды признанных профессионалов”. Иными словами - все те цели, которые вы ставите, ступая на дорожку карьерного пути.

Глава 2. Выбор компании Далее исходя из целей, интересов, толерантности к риску выбираете тип компании и позицию. Для позиций продактов часто нужны кейсы, и свой проект будет выигрышно смотреться в резюме как для крупной компании так и стартапа даже если он не взлетел : 1️⃣ С одной стороны, если целитесь в корпорации, то из стартапа будет сложнее перейти в крупную компанию чем из подобной компании с позиции продакта. C другой стороны у вас уже есть опыт, отличающий от других кандидатов. 2️⃣ Если целитесь в стартапы и небольшие компании, то свой кейс - это плюс. Более того, работа в крупняке при устройстве в стартапы может быть минусом. У меня было такое, что клиент расценивал мой опыт в ВТБ как минус, а не плюс. 3️⃣ В конце концов если свой проект взлетит, то устраиваться по найму не придется. Только если очень захочется ☺️

Какие скилы прокачаете при запуске своего проекта: 1️⃣ Постановку и тестирование гипотез 2️⃣ Управление командой - на начальных позициях в корпорациях к команде у вас скорее всего доступа не будет 3️⃣ Быстрый запуск MVP, возможно, получите навык использования no-code инструментов 4️⃣ Анализ и выбор оптимальной рекламной стратегии для нового проекта 5️⃣ Опыт самостоятельного решения ключевых вопросов по продукту

Глава 3. Преимущества и недостатки Если в будущем вы связываете свой карьерный путь с корпоратами, то минусы своего проекта по сравнению со стартом карьеры на junior позиции следующие: 1️⃣ Развитие своего проекта занимает уйму времени: все вечера будних и выходные 2️⃣ Вы не прокачаете решение бюрократических вопросов, подготовки отчетов и, возможно, будете меньше подкованы в решении политических вопросов 3️⃣ Возможно, вам будет сложнее влиться в коллектив, так как принимать ключевые решения в компании будете скорее всего не вы - это может раздражать 4️⃣ Скорее всего не получите навык составления продуктовой стратегии 5️⃣ Не получите опыт управления большой командой

Стоит игра свеч или нет - решать вам. На мой взгляд, стоит. А вы что думаете?

#PG_размышления