#projectmanagement

Оптимальное распределение времени: 40‑60 % на новый проект и 60‑80 % на старый в зависимости от перспектив роста и рынка.

Scrum эффективен в комплексных системах с неопределёнными результатами; в простых и сложных системах лучше применять PMI или Waterfall.

Как определить всех стейкхолдеров проекта и расставить приоритеты работы с ними, чтобы избежать изменений и закрытия продукта.

Последний пост из серии про роли в команде. Посмотрим на функции product owner, product manager и project manager в российских компаниях и сравним...