- Опубликовано
Тестовое задание Яндекса - ответы
- Автор
- Имя
- Product games с Кристиной Гусевой
- Telegram
- Product games с Кристиной Гусевой10409 подписчиков980 постовПродакт-менеджер в New Yorker в Германии, ex-менеджер продукта в ВТБ ❤️ Рассказываю о карьере, делюсь, как строить продукты, которые пользователи полюбят Сотрудничество - @KriGuseva https://www.gosuslugi.ru/snet/6739ccfc340096358ba95950
Тестовое задание Яндекса - ответы
Если вдруг забыли, то здесь можно посмотреть условие.
Список предложенных вариантов:
1️⃣Корректно отображать время ожидания транспорта. Это, скорее, относится к улучшению уже существующего функционала. Даже если данные предоставляет другая компания, ответственность перед пользователями лежит на компании-пользователе данных. Ранее на эту тему приводила пример с Тинькофф Путешествиями.
2️⃣На экране с самокатом и велосипедом, можно указать, где взять ближайший напрокат.
3️⃣Сделать кнопку «заказать» у такси, по нажатию на которую пользователь переходит в приложение Яндекс с заданным маршрутом. Как опция, можно предложить возможность заказа не выходя из карт.
Также своим вариантом решения этой задачи поделилась Вероника @verokozlova. Ранее она готовила варианты для отбора в школу менеджеров Яндекса. Она предложила следующие варианты:
1️⃣ Показывать расположение арендного тарнспорта сервисов Яндекса
2️⃣ В местах, где нет арендного транспорта сервисов Яндекса, показывать транспорт конкурентов и брать с них оплату за размещение
3️⃣ Добавить каршеринг как еще одну альтернативу транспорта
4️⃣ Добавить оценку затрат на каждый из видов транспорта с возможными скидками на проезд
5️⃣ Добавить измерение в килокалориях для маршрутов “пешком” и “на велосипеде”
Почитать гипотезы и посмотреть интерфейсные изменения можно в файле по ссылке. Спасибо, что поделились им!
Из возможных вариантов улучшения ответа на тествое могу предложить следующее:
1️⃣ Сформулировать четче пользовательские сегменты и их задачи - какие нерешенные задачи есть у пользователей карт, какие из них наиболее важные для них.
2️⃣ По возможности сформулировать гипотезу по SMART и связать ее с задачами пользователей.
3️⃣ Связать фичи и бизнес-показатели. В задании была просьба аргументировать выбор гипотез. Как один из вариантов аргументации, можно указать, как внедрение предложенного функционала повлияет на бизнес-показатели и будет ли потенциально окупать затраты на проектирование, разработку, сопровождение и при необходимости продвижение. Это позволит чуть больше аргументировать позицию и показать понимание связи фича - бизнес-показатели. Желательно показать на цифрах.
4️⃣ Добавить следующие шаги. Обычно в тестовые (и по жизни) добавляю следующие шаги. Это позволяет показать понимание, как достичь запланированного результата.
___
Раз уж на то пошло, то может быть нам запустить рубрику с разобором ваших тестовых? Скидывайте свои решения тестовых с описанием условия в комментарии, разберем их.
#PG_education
Закрепленные
Из подборки #PG_education
- Опубликовано
Продакты, вы как, держитесь?
- Опубликовано
Как разбавить стандартные вопросы на продуктовом интервью
- Опубликовано
Как скаутить перспективные идеи приложений
- Опубликовано
Почему AI-персоны так убедительно врут
- Опубликовано
Freemium vs free trial: что по цифрам
- Опубликовано
Страница с ценами — это не дизайн, а среда принятия решения. Вот что на ней реально двигает деньги
Свежие посты
- Опубликовано
Голоса разделились поровну 🙂
- Опубликовано
Вот, что стало интересно:
- Опубликовано
Продакты, вы как, держитесь?
- Опубликовано
Рандомная фишка, которую обнаружила:
- Опубликовано
Кейс Slack: что сделала команда, чтобы юзеры...
- Опубликовано
Как разбавить стандартные вопросы на продуктовом интервью
- Опубликовано
Как скаутить перспективные идеи приложений
- Опубликовано


