Подписаться
Опубликовано

Какие клиенты нужны вашему стартапу

Автор
  • Имя
    Product games с Кристиной Гусевой
    Telegram

Какие клиенты нужны вашему стартапу

Интересное исследование компаний, с каким клиентом они дошли до первых $10k MRR.

Какие выводы:

1. Есть 4 типа клиентов: • 🐭 Мыши ~1000 клиентов по $10 в месяц Массовый дешёвый вход, живёт только если продукт вирусный. Так стартуют 34%. Приходят легко и так же легко уходят: median GRR на старте всего около 25%, а рост потом еле ползёт, 2% в год.

• 🐰 Кролики ~100 клиентов по $100 в месяц Самый популярный старт, так начали 53%. Чек $100 в месяц это sweet spot: дёшево для ранних, но серьёзно настолько, что дают нормальный фидбек. GRR 32%, рост 4%. Выживших немного, зато кто остаётся - заметно докупает.

• 🦌 Олени ~10 клиентов по $1000 в месяц Вот кто выигрывает. GRR сразу 70%, рост 22% в год против 2-5 у остальных. Есть бюджет, меньше желания пилить своё вместо покупки, и не нужен ад с тендерами как у энтерпрайза. Отсюда стартуют 12%.

• 🐘 Слоны, от $3000 в месяц на клиента Энтерпрайз, GRR почти 100%, но с непроверенным продуктом почти нереально: долгий цикл, тендеры и продажный DNA, которого у ранней команды нет. Так стартует всего 1% (видимо, со связями).

2. 70% компаний за 3+ года ни разу не сменили тип клиента, хотя выросли в среднем в 20 раз. HubSpot стартовал с $250 в месяц и за 20 лет дорос всего до $1000 на клиента в месяц. Короче говоря, тип клиента надо выбирать со старта.

3. На старте разрыва не видно, на первых $10k MRR все четыре группы растут одинаково. Разрыв открывается потом и только ширится.

4. Работает только миграция вверх. Единственный рабочий переход - на ступень вверх, из кролика в оленя: такие растут в среднем около 9% в год. А вниз, из кролика в мышь - худшее из возможного, там в среднем минус 11%.

Вывод такой: надо сразу метить в целевого клиента, в идеале (и тут хотела написать "если он олень", но рука дрогнула) со средним чеком 1к зеленых в месяц. Если не получается - с чеком в 100 долларов в месяц. Выглядит больше как схема чисто под B2B (а что с B2C, тут все обречено по дефолту?), но мб я ошибаюсь.

Источник: https://www.growthunhinged.com/p/startups-become-what-they-hunt

@productgames

#PG_education

Product games с Кристиной Гусевой
10409 подписчиков
984 поста
Продакт-менеджер в New Yorker в Германии, ex-менеджер продукта в ВТБ ❤️ Рассказываю о карьере, делюсь, как строить продукты, которые пользователи полюбят Сотрудничество - @KriGuseva https://www.gosuslugi.ru/snet/6739ccfc340096358ba95950

Закрепленные

Из подборки #PG_education

Опубликовано

Продакты, вы как, держитесь?

Продакты, вы как, держитесь?Вышел второй ежегодный опрос тех работников от Noam Segal и Lenny. И вот как AI на самом деле влияет на нашу...
Опубликовано

Freemium vs free trial: что по цифрам

Freemium vs free trial: что по цифрамПрименимо почти к любому продукту с бесплатным входом.• Медианная конверсия free-to-paid всего 8%. Но почти...
Опубликовано

Страница с ценами — это не дизайн, а среда принятия решения. Вот что на ней реально двигает деньги

Страница с ценами — это не дизайн, а среда принятия решения. Вот что на ней реально двигает деньгиСредняя компания тратит на ценообразование около...

Свежие посты

Опубликовано

Вот что умеют делать классно в Германии, так...

Вот что умеют делать классно в Германии, так это красиво обставлять помещения. В спортзалах так точно: обычно там и ухоженное оборудование, и...
Опубликовано

Продакты, вы как, держитесь?

Продакты, вы как, держитесь?Вышел второй ежегодный опрос тех работников от Noam Segal и Lenny. И вот как AI на самом деле влияет на нашу...