- Опубликовано
Пишу очередной код для автоматизации процессов...
- Автор
- Имя
- Product games с Кристиной Гусевой
- Telegram
- Product games с Кристиной Гусевой10409 подписчиков981 постПродакт-менеджер в New Yorker в Германии, ex-менеджер продукта в ВТБ ❤️ Рассказываю о карьере, делюсь, как строить продукты, которые пользователи полюбят Сотрудничество - @KriGuseva https://www.gosuslugi.ru/snet/6739ccfc340096358ba95950
Пишу очередной код для автоматизации процессов — и вспомнила одну историю, которая заставила задуматься:
а всегда ли автоматизация — это благо?
Недавно были в Лейпциге и остановились в отеле, где всё максимально автоматизировано:
— заезд и выезд без участия человека
— электронные меню в ресторане
— мини-маркет без кассира: сам взял, сам пробил
На ресепшене — всего один человек, но очередей нет. Цена за номер — приятная, особенно по сравнению с другими отелями.
Всё остальное тоже класс:
— стильный интерьер
— ароматизаторы
— можно с детьми и животными
Но!
На booking всё равно пишут, что «цена высокая, а сервиса нет» — и я их отчасти понимаю.
Были и баги в системе (но это уже отдельная история).
И вот, как человек, который автоматизирует не только процессы в кейс-клубе, но и у клиентов и на работе, я задумалась:
1. Где проходит грань между удобством автоматизации и отсутствием сервиса?
2. Что автоматизировать — ок, а где это начинает раздражать?
3. В каких сегментах это допустимо? Например, в люксе — ок или только личный подход?
Интересно услышать ваше мнение.
Поделитесь примерами:
✅ где автоматизация сработала круто
❌ а где — наоборот, испортила впечатление
Закрепленные
Свежие посты
- Опубликовано
Как вы думаете, может ли у фаундера быть...
- Опубликовано
Голоса разделились поровну 🙂
- Опубликовано
Вот, что стало интересно:
- Опубликовано
Продакты, вы как, держитесь?
- Опубликовано
Рандомная фишка, которую обнаружила:
- Опубликовано
Кейс Slack: что сделала команда, чтобы юзеры...
- Опубликовано
Как разбавить стандартные вопросы на продуктовом интервью
- Опубликовано


