Опубликовано12 июн. 2024 г.#productmanagement+1Подписана на американский Business Insider, а...Совмещение двух full‑time работ в IT возможно, но приводит к выгоранию, нестабильному графику и необходимости делегировать задачи.
Опубликовано4 июн. 2024 г.#productmanagement+1Ищу менторовИщу менторов с опытом продакт‑менеджмента (от 5 лет) для удалённого наставничества в кейс‑клубе.
Опубликовано20 апр. 2024 г.#product+1Большой плейбук с продуктовыми подходамиБольшой плейбук с продуктовыми подходами: стратегии, валидация и воркшопы для создания успешных продуктов.
Опубликовано17 апр. 2024 г.#productmanagement+1Как оценить идею в уме за 30 минутКак за 30 минут быстро оценить идею продукта: методика оценки в уме, анализ рисков и монетизации для стартапа детской одежды.
Опубликовано26 мар. 2024 г.#product+1Начинаем меньше чем через час 👆🏻Запуск мероприятия через менее чем час, следите за обновлениями.
Опубликовано25 мар. 2024 г.#productmanagement+1ИТ‑ипотека: стрим 26.03 – условия, причины отказов, ответыИТ-ипотека: условия, банки, причины отказов и ответы на вопросы в прямом эфире 26.03.2024
Опубликовано21 мар. 2024 г.#product+1В ноябре я публиковала несколько постов о B2B...Рекомендация канала Светланы Берегулиной о B2B‑IT‑маркетинге с фреймворками, кейсами и аналитикой.
Опубликовано18 мар. 2024 г.#product+1Мы начали ☝️Мы начали новый продукт: первые шаги в продакт‑менеджменте, советы от Кристины Гусевой.
Опубликовано18 мар. 2024 г.#productmanagement+1Темные паттерны: допустимы ли они и как влияют на рост продуктаТемные паттерны могут применяться только в исключительных случаях, но они ухудшают долгосрочный рост продукта и нарушают доверие пользователей.