- Опубликовано
О трендах клиентского сервиса
- Автор
- Имя
- Product games с Кристиной Гусевой
- Telegram
- Product games с Кристиной Гусевой10409 подписчиков1020 постовПродакт-менеджер в New Yorker в Германии, ex-менеджер продукта в ВТБ ❤️ Рассказываю о карьере, делюсь, как строить продукты, которые пользователи полюбят Сотрудничество - @KriGuseva https://www.gosuslugi.ru/snet/6739ccfc340096358ba95950
Кратко
Тренды клиентского сервиса 2023: самообслуживание, проактивный сервис, Phygital‑опыт, эмпатия, персонализация и XaaS.
О трендах клиентского сервиса в 2023
Я очень люблю хороший сервис как в онлайне, так и в офлайне. Для меня хороший сервис - это совокупность нескольких составляющих: удобство, скорость, выполнение исполнителем обязательств, продуманность самого сервиса. Из недавних примеров хорошего сервиса запомнился Revolut, а вот наглядный антипример - это сервис по записи ко врачам в Германии Doctolib. Записаться сложно, отзывы приходится собирать по интернету, не понятно какой тип нужно выбрать и как итог это еще шлифуется задержками от 15 минут до 1,5 часов в ожидании приема.
Тренды клиентского сервиса на 2023 год подсмотрела у канала "Фанат Сервиса". Из них выделяют следующие:
1️⃣ Самообслуживание - клиенты хотят быть интровертами, поэтому компании будут обучать клиентов через базы знаний, ролики, короткие заметки, FAQ.
2️⃣ Проактивный или опережающий сервис: развивать большие данные, строить карты пути клиента, обучать эмпатичности сотрудников.
3️⃣ Phygital-опыт, развитие искусственного интеллекта, виртуальная (VR) и дополненная (AR) реальности. ИИ будет активнее использоваться в поддержке и колл-центрах. Будут развиваться чат-боты, чтобы решать рутинные запросы, подключая человека уже для кастомных.
4️⃣ Усиливающийся спрос на эмпатию.
5️⃣ Акцент на развитие компетенций СХ.
6️⃣ Персонализация. Один из 3-х факторов, влияющих на СХ вместе с ценностью, надежность и доступностью.
7️⃣ Осознанное потребление.
8️⃣ XaaS или говоря по-русски – «сервис как услуга» или развитие подписочных моделей.
9️⃣ Ориентация на опыт сотрудников и развитие Employee Experience.
🔟 Все больше экспериментов и права на ошибку.
Здесь можно прочитать полную версию трендов с детальным описанием. Канал ведет Иван Фирсов - лидер сервисного направления большой ИТ-компании, ex-директор департамента Башнефти, Аптечной сети 36,6. Он закончил Executive MBA (Kingston Business School), является членом ICF и коучит руководителей и команд.
Что еще интересного можно почитать на канале:
1️⃣ как спланировать и подвести итоги работы команды
2️⃣ как не слить уровень сервиса и поддержать команду в непростые времена
3️⃣ об эмпатии как важнейшем лидерском навыке
4️⃣ как быть хорошим боссом и сотрудником
Также у канала есть одноимённое сообщество: https://clck.ru/33uRVd




