Продакт‑менеджер: навыки из энтерпрайза в проектах

Провела рефлексию на тему того, сколько навыков из энтерпрайза использую в своих проектах.

Ответ: 5 %, и это верхняя оценка.

И это по большей части про переговоры с подрядчиками. В остальном - это две разные роли, хотя и похожие.

Отсюда становится кристально понятно: роль продакта в крупняке и роль продакта в стартапе - абсолютно разные вещи.

Даже если человек работал в Apple, это не значит, что он будет так же успешно развивать стартап.

Это хорошо бы понимать, как при найме людей, так и при своем трудоустройстве. Будет меньше нереализованных ожиданий.

#PG_размышления