- Опубликовано
Зачем продакту Телеграм-канал - саммэри стрима
- Автор
- Имя
- Product games с Кристиной Гусевой
- Telegram
- Product games с Кристиной Гусевой10409 подписчиков980 постовПродакт-менеджер в New Yorker в Германии, ex-менеджер продукта в ВТБ ❤️ Рассказываю о карьере, делюсь, как строить продукты, которые пользователи полюбят Сотрудничество - @KriGuseva https://www.gosuslugi.ru/snet/6739ccfc340096358ba95950
Зачем продакту Телеграм-канал - саммэри стрима
Выделила основные моменты:
1️⃣ Перед тем как начинать вести канал, нужно понимать цель, зачем вам это нужно. Без цели сложно поддерживать начинание. Плюс, возможно, канал - не самый оптимальный способ достижения цели.
2️⃣ Прямой взаимосвязи между каналом и получением работы нет. Но канал помогает выделиться среди пула кандидатов, познакомиться с новыми людьми, помочь в продаже ваших продуктов / сервисов, если есть интерес выхода из найма. Поэтому если цель только получить работу, то стоит посмотреть более дешевые и менее трудозатратные способы.
3️⃣ Чтобы вести канал регулярно, на него уходит в среднем 2-3 часа в неделю, но финальная оценка зависит от частоты контента и глубины материала. По нашему опыту продвигать Телеграм-канал также удобнее через Телеграмм, но иногда неплохо работают публикации на vc и других сторонних медиа типа pikabu.
Лично для меня канал - это не только одна из мотиваций изучать новое в нашей профессии, но и возможность знакомиться с классными людьми, а также иметь уютный уголок со свободой слова. Еще одна причина - в подростковом возрасте я любила писать рассказы. Но после опыта рерайта статей на заказ поняла, что транслировать чужие мысли не хочу.
Ну, и напоминаю, что если вы работаете в сфере медиа или медтехе, то я очень-очень буду рада вам на будущих стримах. Пишите, сконнектимся и пообщаемся об особенностях вашей работы! ❤️
Закрепленные
Свежие посты
- Опубликовано
Голоса разделились поровну 🙂
- Опубликовано
Вот, что стало интересно:
- Опубликовано
Продакты, вы как, держитесь?
- Опубликовано
Рандомная фишка, которую обнаружила:
- Опубликовано
Кейс Slack: что сделала команда, чтобы юзеры...
- Опубликовано
Как разбавить стандартные вопросы на продуктовом интервью
- Опубликовано
Как скаутить перспективные идеи приложений
- Опубликовано

